Специалисты по всему миру разрабатывают технологии, которые в конечном итоге позволят людям жить и работать на Марсе. Но до долгого путешествия на Марс еще годы, а может быть, и десятилетия. Ученые упорно работают над технологиями, которые позволят сделать полет на Марс безопасным.
Прежде чем отправиться на Марс, необходимо выяснить, как люди будут реагировать на длительную изоляцию вдали от Земли. NASA отобрало команду из четырех добровольцев, которые проведут 45 дней в симулированной среде Марса в Космическом центре NASA имени Джонсона в Хьюстоне.
Члены экипажа будут жить и работать в HERA, или Human Exploration Research Analog, — среде обитания площадью около 200 квадратных м, созданной для имитации Марса, вплоть до красной почвы. Добровольцы — Сергей Якимов, Эрин Андерсон, Брэндон Кент и Сара Элизабет МакКэндлесс — вошли в среду обитания 9 августа и выйдут 23 сентября.
Исследования HERA призваны изучить, как члены экипажа будут справляться с изоляцией, заточением, как обстановка ограниченной среды повлияет на их психическое и физическое здоровье.
"В HERA моделируется несколько наиболее приоритетных опасностей, связанных с полетами человека в космос. Одна из них — расстояние от Земли, связанное с задержкой связи во времени", — говорит заместитель председателя по аэрокосмической медицине Медицинского колледжа UCF Эммануэль Уркиета, всемирно признанный эксперт по космической медицине. "Каждый день будет увеличиваться задержка связи до 20 минут в каждую сторону".
Для полетов на Марс разрабатываются новые технологии, которые позволят справиться с этими сложными условиями. Будущим астронавтам придется самостоятельно оказывать медицинскую помощь без обратной связи с Землей в течение длительных периодов времени.
"HERA — идеальное место для проверки того, как люди реагируют в таких условиях, и помогает направлять развитие и совершенствование медицинских технологий", — говорит Уркиета.
В 2016 году Уркиета провел в миссии HERA 30 дней.
"Я был специалистом миссии 2 во время миссии HERA XI", — говорит он. "Это была невероятная возможность в некоторой степени ощутить, как астронавты живут в обычном режиме, и понять с уникальной точки зрения те экстремальные проблемы, которые еще предстоит решить для миссии на Марс. Этот опыт позволил мне получить уникальные знания, которые помогают мне каждый день в моей работе".
A new simulated mission to Mars has begun!
— NASA's Johnson Space Center (@NASA_Johnson) August 10, 2024
Four volunteers stepped inside the tiny HERA habitat yesterday to live & work like astronauts for 45 days. The crew will help @NASA study how isolation & confinement affects astronauts on deep-space missions.
Best of luck, HERA crew! pic.twitter.com/tscfU7Tg6l
Среда обитания полностью закрыта, в ней нет окон, интернета и связи с внешним миром, кроме управления миссией и некоторых частных встреч. Жизнь в таких условиях помогает исследователям понять, как работают отдельные люди и команды, и чему мы можем научиться, чтобы улучшить динамику команды, ее состав и будущие критерии отбора астронавтов.
Шон Берк, профессор-исследователь UCF, изучает вопросы, связанные с лидерством в команде, командными ролями, познанием команды и культурным разнообразием в контексте команд, работающих в изолированных, ограниченных условиях, таких как длительные космические исследования, с целью повышения жизнестойкости таких команд.
"Существует два типа конфликтов: связанные с выполнением задач и межличностные конфликты", — говорит Берк. "Литература показывает, что конфликт, связанный с задачей, может быть продуктивным, так как он может породить разнообразие идей и нестандартное решение проблем. Но межличностный конфликт или конфликт отношений почти всегда вредит работе команды, поскольку конфликт становится личным, а не связан с задачей".
Берк отмечает, что межличностные конфликты также могут привести к ощущению большей изоляции и негативному влиянию, если в команде возникнут разделительные линии или раскол.
"Было доказано, что межличностные конфликты и сплоченность экипажа влияют на самочувствие и работоспособность экипажа во время космических полетов", — говорит она.
Берк отметила исследования, которые показывают, что экипажи по-разному справляются с конфликтами. Некоторые данные свидетельствуют о том, что, когда межличностные конфликты не разрешаются, члены экипажа могут направить свое недовольство на Центр управления полетами, воспринимая его как неподдерживающий и даже враждебный.
HERA — не единственная симулированная миссия. Существует также аналог миссии NASA Crew Health and Performance Exploration Analog (CHAPEA), в котором команда будет работать в условиях, в точности повторяющих условия на Марсе, и ориентироваться на ограничения, связанные с задержкой связи. Экипаж CHAPEA будет жить и работать в среде обитания в течение года или более.
"Вероятно, неразумно ожидать, что во время длительной миссии не будет конфликтов того или иного рода", — говорит Берк. "Экипажам необходимо заранее совместно выработать нормы, которые будут определять, как именно экипаж хочет решать конфликты — например, обсуждать их один на один или обсуждать в большой команде".
